Au travers de son expérience, ADOUR COMPETITIVITE suggère fortement de commencer par une APPROCHE GLOBALE de manière à équilibrer simultanément le développement de l'humain, le développement des savoir-faire et le développement commercial de l'activité. Aussi une méthodologie éprouvée est proposée :

•  Diagnostic global à travers une écoute active du chef d'entreprise et avec l'appui de l’outil CIME,
  

•  Définition d'un plan d'actions partagé avec l'entreprise comprenant priorités, propositions de moyens et objectifs,
  

•  Accompagnement par les consultants de l'Association et retenus par le dirigeant,
  

•  Suivi des actions par Adour Compétitivité,
  

•  Analyse des résultats obtenus, outil disponible conforme au Balanced Scorecard .            
  

                                                                Télécharger la fiche de prestation